榆林化學(xué)公司日前透露，自作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司以“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加大督導(dǎo)檢查、確保工作實(shí)效”為總體目標(biāo)，緊盯“五個(gè)聚焦”查擺問(wèn)題，突出“想干、能干、會(huì)干”作風(fēng)建設(shè)效能，落實(shí)“重點(diǎn)領(lǐng)域”專(zhuān)項(xiàng)治理，在“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”上精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，扎實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走向深處、邁向?qū)嵦帯?/p>

細(xì)：夯基礎(chǔ) 強(qiáng)效力

“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們公司的一貫作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的制勝法寶?！庇芰只瘜W(xué)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記樊曹武說(shuō)。

該公司高度重視、精準(zhǔn)施策、精細(xì)謀劃，把開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，迅速部署目標(biāo)任務(wù)，制定作風(fēng)建設(shè)方案，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責(zé)任人，確保責(zé)任壓實(shí)、措施有力、工作見(jiàn)效。截至目前，榆林化學(xué)公司先后召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組共6次。同時(shí)，該公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理形成《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)自查責(zé)任清單》，建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，明確整改目標(biāo)、時(shí)限、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—整改落實(shí)—情況反饋—總結(jié)評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制，確保作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)事前方向清晰、事中集成攻堅(jiān)、事后跟蹤問(wèn)效，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

實(shí)：轉(zhuǎn)作風(fēng) 聚合力

榆林化學(xué)公司始終將整改實(shí)效作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要依據(jù)，緊盯違反安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等行為，以及存在的安全隱患和準(zhǔn)軍事化管理等方面，開(kāi)展為期數(shù)月的“強(qiáng)作風(fēng)、抓管理、提服務(wù)、促提升”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。該公司創(chuàng)新采用“穿透式”“實(shí)時(shí)發(fā)布跟蹤辦理”“建立督查問(wèn)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”“一周兩檢查、兩周一分析、半月一簡(jiǎn)報(bào)”等方式方法，在近期重點(diǎn)工作問(wèn)題通報(bào)群、生產(chǎn)試車(chē)信息群等工作群建立督查問(wèn)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步查問(wèn)題、找根源、盯落實(shí)、抓整改。

在國(guó)慶期間，根據(jù)榆林化學(xué)公司“保生產(chǎn)、抓落實(shí)、促發(fā)展”總體部署，由該公司紀(jì)檢監(jiān)察室等7個(gè)部門(mén)組成工作作風(fēng)檢查小組，每天安排兩組，每組三人，以“不定時(shí)、不定期、不通知、不間斷”方式對(duì)節(jié)日期間各級(jí)值班人員在崗情況、人員勞動(dòng)紀(jì)律情況、生產(chǎn)試車(chē)15分鐘快速響應(yīng)情況、職能部門(mén)主動(dòng)履職情況、調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作執(zhí)行落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查40余次，進(jìn)一步提高了節(jié)假日期間的試生產(chǎn)工作效率，為打造世界一流化學(xué)工業(yè)公司提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

試生產(chǎn)期間，為積極協(xié)調(diào)處理工程掃尾、生產(chǎn)試車(chē)、安全環(huán)保、企業(yè)管理等方面的重點(diǎn)工作，確保“11.20”“11.25”“11.30”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，榆林化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行包聯(lián)責(zé)任制，著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。截至11月中旬，“180工程”上期累計(jì)梳理出急需解決的突出問(wèn)題431項(xiàng)，累計(jì)整改完成208項(xiàng)，整改完成率48%?！?20項(xiàng)目”除催化劑制備裝置外，其余11個(gè)主項(xiàng)單元全部完成中交驗(yàn)收，尾項(xiàng)共3421項(xiàng)，整改527項(xiàng)，累計(jì)完成整改2188項(xiàng)，整改完成率63.9%；急需解決的突出問(wèn)題152項(xiàng)，已完成整改114項(xiàng)，整改完成率75%。

嚴(yán)：增動(dòng)能 添動(dòng)力

榆林化學(xué)公司堅(jiān)持“敢督敢查、嚴(yán)督嚴(yán)查”原則，通過(guò)自己找、互相提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)相結(jié)合的“把脈問(wèn)診”方式，開(kāi)展為期1個(gè)月的日檢查考核結(jié)果及管理問(wèn)題反饋通報(bào)，“對(duì)癥下藥”深度剖析問(wèn)題原因，提出整改意見(jiàn)，明確整改時(shí)限和整改要求，確保整改工作落地落實(shí)。截至目前，該公司共深入查擺作風(fēng)問(wèn)題11項(xiàng)，可能出現(xiàn)的“庸、懶、散、亂、慢、拖”等問(wèn)題12項(xiàng)，“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果問(wèn)題10項(xiàng)，并分別采取了“兩周一督辦、一月一報(bào)送、一月一互檢”等措施。

榆林化學(xué)公司不斷鞏固拓展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果，今年以來(lái)，通過(guò)釘釘平臺(tái)留言板、二維碼標(biāo)識(shí)牌、意見(jiàn)建議征集箱等方式開(kāi)展職工意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，先后形成了職工福利、民生保障、科技創(chuàng)新等16期簡(jiǎn)報(bào)，共30條意見(jiàn)建議，并逐條明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門(mén)、整改標(biāo)準(zhǔn)，以?huà)靾D作戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)管理的方式確保“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。截至目前，24條已銷(xiāo)號(hào)完成，4條已做答復(fù)，2條正在落實(shí)整改中。

同時(shí)，榆林化學(xué)公司不斷深化與北元集團(tuán)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)結(jié)對(duì)互檢，采取集中觀摩、座談交流、查閱臺(tái)賬等方式，以“一對(duì)一”方式反饋存在的問(wèn)題，最終形成結(jié)對(duì)互檢不符合項(xiàng)和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報(bào)告報(bào)送至陜煤集團(tuán)督導(dǎo)推進(jìn)組，以促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)在公司上下全面落實(shí)。

氣正能聚力，風(fēng)正好揚(yáng)帆。下一步，榆林化學(xué)公司將始終傳承弘揚(yáng)陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”“三特精神”“北移”精神、 “六爭(zhēng)”精神，積極踐行公司“四個(gè)文化”“九少九多”，持續(xù)以敢抓的狠勁、真抓的實(shí)勁和常抓的韌勁，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，不斷為榆林化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。